Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores


candc

El 16 de abril de 2015 el IBEC fue galardonado con el premio «RH Excelencia en Investigación» de la Comisión Europea.

El premio refleja nuestro compromiso de mejorar continuamente nuestras políticas de recursos humanos en consonancia con The European Charter of Researchers y The Code of Conduct for the Recruitment of Researchers.

Estos dos documentos, creados en 2005 por la Comisión Europea, describen los derechos y responsabilidades de los investigadores y sus empleados y contribuyen a la creación de un mercado laboral transparente, atractivo y abierto para los investigadores a nivel internacional, además de convertir la investigación en una carrera profesional atractiva.

En junio de 2014 el IBEC comenzó a diseñar una nueva estrategia de recursos humanos para los investigadores de acuerdo con la Carta y el Código.

El IBEC está adherido a la Carta y al Código desde 2012, y dos años más tarde, numerosas iniciativas se alineaban con la estrategia global del IBEC reflejando que se había desarrollado esta decisión, promoviendo la continua mejora en asuntos de recursos humanos y sentando las bases para la solicitud para la acreditación de “Excelencia en Recursos Humanos en Investigación” (HR Excellence in Research).

HRS4R en una mirada

Estrategia de Recursos Humanos para los Investigadores (HRS4R): ¿Qué sabes al respecto?


Mira este breve video para ver las principales acciones que se están implementando en el IBEC.

HRS4R y su Action Plan

La Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R) y su Action Plan


La Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R) y su Action Plan han sido diseñados con el objeto de implementar medidas que todos los actores clave han expresado como importantes para ellos y que han sido ampliamente aceptadas a través del proceso de análisis interno.

El análisis interno llevado a cabo durante la segunda mitad de 2014 consistía en los planteamientos y metodologías siguientes:
· análisis de la legislación;
· una encuesta enviada al personal del IBEC;
· cuatro grupos de enfoque para estudiar los resultados de la encuesta y proponer acciones;
· feedback de los líderes de grupo y jefes de unidad y reuniones periódicas con la dirección.

El análisis interno pretendía comparar las prácticas del IBEC con los principios de la Carta y el Código. Como resultado, el IBEC creó un Plan de Acción que contiene medidas viables con acciones específicas que estamos seguros de que marcarán la diferencia en el futuro del IBEC. Este plan de acción para implementar la HRS4R fue presentado y publicado en nuestra web en marzo de 2015.

El Plan de Acción del IBEC se aplica a todas las categorías de personal y consiste en 17 acciones con distintos objetivos, desde acciones prácticas a corto plazo hasta otras a largo plazo e importantes, significativas para el progreso del IBEC.

Todas las acciones incluidas en el Plan de Acción del IBEC refuerzan los objetivos generales de nuestra Estrategia de Recursos Humanos, que consiste en llevar a cabo un programa de formación especializada distintivo para atraer talento internacional y proporcionar un ambiente de alta calidad a nuestros investigadores.

Como parte del proceso de implementar la HRS4R de acuerdo con los principios de la Carta y el Código, el IBEC se compromete a garantizar una autoevaluación cada dos años, así como una evaluación externa cada cuatro, en cooperación con la Comisión Europea.

Comité de Género y Diversidad

Una de las primeras medidas del Plan de Acción de la HRS4R fue establecer un Comité de Género y Diversidad que incluyera a investigadores de todas las etapas profesionales comprometido a analizar los temas de diversidad e igualdad de oportunidades. Este comité creó el primer Plan de Gestión de Igualdad de Oportunidades y Diversidad del IBEC, a implementar antes de fin de 2016.

A partir de la experiencia adquirida con el primer Plan, este 2017 el segundo Plan ha visto la luz. Descarga aquí el nuevo Plan de Igualdad de Oportunidades y Diversidad 2017-2019.

Informe de autoevaluación

Informe de autoevaluación


El 31 de julio de 2017, el IBEC publicó su informe de autoevaluación y lo envió a la Comisión Europea para su evaluación. Este informe contiene información sobre la evolución del Plan de Acción HRS4R y sobre el estado de cada acción, así como las nuevas acciones previstas para los años siguientes.

Para crear el informe de autoevaluación, se realizó un proyecto participativo con una encuesta interna, reuniones con el Comité de Seguimiento de la Carta y el Código y grupos de trabajo como el de la Lista de Verificación OTM-R (contratación abierta, transparente y basada en el mérito) . Los resultados de la encuesta interna pueden encontrarse en el informe de autoevaluación, al igual que un anexo con la Lista de Verificación OTM-R.